E ssa é uma questão vital. Uma organização não pode viver em espasmos. O esforço tem de ser contínuo e se tomar um traço cultural, do contrário não haverá aprendizado nem resultados excelentes. Esse tipo de iniciativa deve ser parte da vida empresarial, parte do cronograma anual de administração. Para que isso aconteça, é necessário que haja, por parte da alta direção, a colocação de um número mínimo de metas anuais para os diretores executivos. Essas metas devem ter um caráter amplo, ou seja, devem se relacionar às funções da própria organização. Por exemplo: aumentar anualmente a geração de caixa da organização (Ebitda) em 15%.